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NAARI

Cabinet de conseil · Santé · Paris

L’IA en santé.Intégrée pour durer.

NAARI conçoit, structure et déploie des usages IA dans les organisations de santé.

Avec les équipes. Sur leurs données. Dans leurs workflows. Sous leurs contraintes.

La différence

Intégrer ne veutpas dire installer.

En santé, un usage doit entrer dans un cadre documenté, gouverné, contrôlable et repris par l’équipe.

Quand ce cadre existe, NAARI déploie. Quand il manque, NAARI structure ce qui doit l’être.

Modes d’intervention

Deux modes d’intervention.

Déployer quand le terrain est prêt. Structurer ce qui manque quand il ne l’est pas.

  • Déployer directement

    Quand les workflows, les données et les responsabilités sont déjà assez clairs, NAARI construit ou intègre les usages IA nécessaires.

    Déploiement dans les workflows réels. Mesure d’usage. Transmission à l’équipe.

  • Structurer pour déployer

    Quand le déploiement risque de créer plus de désordre que de gain, NAARI structure ce qui manque.

    Workflows, données, responsabilités, règles d’usage, gouvernance. Le niveau nécessaire pour que l’intégration tienne.

Approche

Quatre temps. Version complète de l’intervention, mobilisée au niveau nécessaire.

Quand le terrain est prêt, NAARI passe directement au déploiement.

Entretiens

L’écoute commence avec ceux qui font le travail.

  • Pas avec les managers, avec les opérateurs.
  • Les analystes qui font tourner les workflows, les spécialistes réglementaires qui se battent avec les étapes de validation, les marketeurs qui poussent du contenu à travers six handoffs.
  • Le verbatim est capturé.
  • Les contournements sont notés.
  • L’invisible au management devient visible.

2 à 3 semaines

Corpus de verbatim · Carte des parties prenantes

Cartographie

L’organisation devient lisible.

  • Chaque workflow, chaque source de données, chaque outil, chaque validation critique.
  • Les points de friction sont identifiés et chiffrés.
  • Ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce qui n’a pas de propriétaire clair.
  • Le tableau devient un document de travail que l’équipe utilise.
  • Pas une slide.

3 à 5 semaines

Matrice de pain points chiffrée · Cartes de workflows · Audit d’architecture des données · Cartographie des validations et des propriétaires

Structuration

L’architecture cible se dessine.

  • L’équipe à 6, 12, 18 mois prend forme.
  • Les rôles.
  • La gouvernance.
  • Les règles d’usage.
  • Les premiers outils à déployer pour soulager rapidement.
  • Les outils, IA comprise, sont choisis dans l’ordre où ils tombent juste.
  • Quand ce qu’il faut n’existe pas sur le marché, NAARI le construit.

4 à 8 semaines

Architecture cible · Feuille de route IA 6 à 18 mois · Gouvernance · Règles d'usage · Outils sur mesure

Intégration

Le système se déploie par paliers.

  • Déploiement par paliers, formation, mesure instrumentée.
  • L’intégration ne se limite pas à mettre un outil en production.
  • Il faut que l’équipe sache quand l’utiliser, comment le contrôler, comment le faire évoluer.
  • À la sortie, l’équipe possède le système.

2 à 6 mois

Outils déployés · Kits de formation · Tableau de bord KPI · Documentation de transmission

Entreprises accompagnées

  • Aptar Pharma
  • Synergia
  • Servier
  • Épitact
  • Jacomex
  • Aptar Digital Health
  • MigraineBuddy
  • Groupe GTH
  • TraceX
  • Cellectis
  • 7Med
  • Eylio
  • Jinko

Fondateur

05   Fondateur

Docteur en pharmacie, Nathan fonde NAARI à partir d’une exigence simple : en santé, ce qui est déployé doit pouvoir être documenté, gouverné, contrôlé et repris par l’équipe.

Cette exigence guide le travail du cabinet : comprendre le fonctionnement réel, structurer ce qui manque, puis intégrer au bon niveau.

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Contact

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