À propos de NAARI.
NAARI accompagne les organisations de santé quand un usage IA, une décision structurante ou une transformation opérationnelle doit entrer dans un système contraint.
Aujourd’hui, ce sujet prend souvent la forme de l’IA. Mais le problème est rarement la technologie seule : ce sont les processus opaques, les données dispersées, les validations héritées, les rôles implicites, les règles d’usage absentes.
Quand le cadre existe, NAARI déploie directement. Quand il manque, NAARI clarifie le niveau nécessaire avant d’intégrer : workflows, données, responsabilités, règles d’usage.
Docteur en pharmacie, Nathan accompagne les organisations de santé dans leurs sujets de structuration, de transformation opérationnelle et d’intelligence stratégique.
Sa formation pharmaceutique lui donne une première grille de lecture : dans la santé, une idée ne vaut que si elle peut entrer dans un système contraint — réglementé, documenté, gouverné.
Sa thèse d’exercice portait sur l’introduction de l’innovation de rupture dans des environnements industriels hautement réglementés. Cette question continue de structurer son travail aujourd’hui.
Il complète ensuite cette formation à emlyon business school, en corporate finance et stratégie, puis par plusieurs expériences dans des environnements exigeants de la santé : industrie, santé digitale, business development, analyse stratégique, investissement. Il en tire une double lecture : comprendre la complexité scientifique et opérationnelle, mais aussi les arbitrages économiques et organisationnels qui conditionnent les décisions.
NAARI naît de ce point de jonction. Avant d’intégrer une technologie, un usage IA ou une nouvelle manière de travailler, une organisation doit souvent redevenir lisible à elle-même : ses processus, ses données, ses rôles, ses décisions, ses points de friction.
Il intervient à cet endroit précis. Il aide les équipes de santé à poser le diagnostic, structurer le système, puis intégrer ce qui doit l’être — au bon niveau, dans le bon ordre.
Dites-nous ce qui ralentit votre équipe.
Nous vous répondrons simplement : si NAARI peut aider, à quel niveau, et par quelle première étape.